全球电影产业博弈模式与中国电影的身份策略

　　当爱迪生在实验室里钻研他的新发明时，他或许不曾想到有朝一日“电影儿”会成为美国征服世界的“文化核武”；当卢米埃尔兄弟在制作他们的第一部电影时，他们可能无法预料法国电影会依靠政府政策“保护”才能守住自己的市场；当丰泰照相馆的老板拍摄京剧大师谭鑫培的《定军山》时，中国人也不曾预料这小小“影戏”会成为众家争夺的大产业……但百余年后，随着经济全球化的推进，“电影儿”已经无可争辩地成为最有利可图的一种文化产业。在全球市场上，各国电影产业的竞争日趋白热化。

　　是积极向国际进军？还是努力守好自家大门？究竟应该何去何从，中国电影产业必须给出明确的回答。下面，本文拟从产业环境分析入手，对中国电影参与全球市场博弈的策略与方法进行阐述：

　　一、产业特征及美、法电影产业的博弈模式

　　众所周知，电影是一种高利润与高风险并重的特殊产业。

　　首先，电影所生产和销售的是某种无形的精神产品，物理形态的电影产品并无多少价值可言。出于某种偏好，观众决定购票进场观看某一部影片(或者将这部电影的音像制品买回家)。这样以来，就有了围绕这部影片的初次消费。随后，观众会根据对这一消费行为的自我评价而决定是否再度消费同类产品。在这里，能否吸引观众的持续注意力并促成再度消费，是电影产业赢利的关键。但事实上，观众的“趣味风向标”几乎是无法预测与控制的，电影制作者所能掌握的永远都是陈旧的、局部的信息。这样以来，在电影营销中出现“意外的成功或是失败”是十分正常的事情。电影产业的高风险性就在于此。

　　其次，电影产业具有高利润性。尽管一部电影的制作耗资巨大，但是一旦“母带”制作完毕，其复制/再生产就是十分简单且低廉的事情。正是电影产业生产与再生产之间的这一差额比决定了电影产业的高利润性。一方面，技术的日新月异(特别是数码技术的发展)，使电影拷贝或其它电影音像制品与其“母带”的质量与效果几乎没有差别。另一方面，这种“无差异复制”最终使一部电影的接受度和接收面具备了无限扩展的可能性。就影院观众而言，A观众对某影片的欣赏/消费不会使这种影片被损耗，B观众和C观众所消费的是同样质量的娱乐产品。而对于非影院观众而言，不同观众对同一部电影产品的消费更是一种互无损益的个人行为。可以说，技术无差异和观赏无损耗已经使单位影片的观众得以“最大化”，从而使影片的实际“含金量”被大大提升。

　　不过，这...