李向民：直面文化产业的本质

　　李向民：直面文化产业的本质

　　首届中国文化产业高层圆桌新年论坛在这里举行。来自北京、上海、江苏、湖南、山东、香港等文化产业界的官员、专家、学者及文化企业的经营管理者济济一堂，共同探讨中国文化产业发展的现状、问题、对策以及未来的前景走向。一位来自江苏的经济学博士受到关注。他作过研究员、留美访问学者、政府官员。当天，他以董事长的身份出席论坛。

　　“精神经济”

　　早在1985年，他还是大学三年级的学生时，就提出了“精神经济”的概念。据他透露，当时受到了钱学森、何祚庥等知名学者的肯定。

　　李向民写了很多关于用经济手段经营文化产业的书，其中有一本就叫《精神经济》。

　　“经济活动的领域在近几十年来获得前所未有的拓展，非物质需求正成为影响和决定市场的主导因素。这一切现象表明，人类经济正日益精神化。”

　　他的例证是：体育、娱乐业占领了汽车、建筑等传统物质经济部门填补不了的消费真空。传统的食品、服装行业也抛弃了过去靠大量消耗资源来满足生理需要的做法，空前地注意口味、感觉、时尚与品牌。

　　李向民认为，随着世界新的技术革命浪潮的兴起，物质财富的生产必将呈基本饱和和相对过剩状态，精神产品生产和再生产的规模将不断扩大和吸引更多的资源向其集中，以精神产品生产为龙头的新兴产业正逐步成为新的经济增长点。

　　应当用经济学的经营方式来对待精神产品。这是李向民的结论。

　　4700万元控制1．8个亿

　　李向民实践了自己的理论。

　　2002年10月，江苏省政府出资组建了文化产业发展有限公司，并授予了它国有资产投资主体资格。一年后全国第一家国有省级文化产业集团成立。李向民被任命为董事长。

　　国家共投了4700万元，可到李向民手中，可用的钱成了1．8个亿元。产业集团在国有资产管理和运营体制方面作了大胆的创新。

　　“我们在开业前，精心研究了体制。最后敲定的是搞所有制结构多元化。我们用少量的国有资金，吸引大量的民营资本，搞股份制，搞股权分散化。”

　　国家发展与改革委员会经济体制研究所齐勇峰研究员认为，这种模式为文化产业投融资作了很有借鉴意义的探索。

　　股权结构决定了公司的管理体制，管理体制又决定了公司的运行机制。尊重市场规律，按照现代企业制度经营文化产业，是他们的做法。

　　“举个例子来说，母...