当前位置：绿带网 → 职场 → 商务范文 → 规章制度 → 职场内容

方针目标编制的程序

减小字体

增大字体作者：佚名来源：不详发布时间：2007-9-14 10:34:38

方针目标编制的程序

　　第五条在每年初，由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想，厂务会集讨论，形成工厂方针目标指导思想，并由厂长下达指令。

 　第六条由专人组织，并根据厂长指令，分生产行政部、技术部、组织各职能科室提下年度方针目标设想，并收集准备依据资料。

　　第七条部门分头组织可行性分析论证，形成各部方针目标计划。

　　第八条发至各部门征求意见，根据反馈意见再讨论修订。

　　第九条经厂务会、工厂管理委员会、职代会讨论审议通过，由专人负责按系统图法行，在一月份编制出工厂方针目标执行图。

[] [返回上一页] [打印]

职场评论评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！