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加薪第一招,摸准老板底牌

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:不详  发布时间:2007-9-14 8:40:05

    加薪一直是职业人心中的结,如何提,提多少,都需要仔细计量。提好了,皆大欢喜。要是不好,反会招致领导的不满,日子更为难过。可锐职业顾问根据客户调查分析发现,89%的职业人在加薪问题上仅仅想到了自己,思考如何开口,开口该说些什么,恰恰忽略了给你们增加薪酬的人—老板对你们的看法。可锐职业顾问认为摸准老板对你的看法是重点。

    可锐职业顾问案例:

    TRAY在企业电子商务部也有两年半的时间了,虽说自己好像也没有给企业做出什么大的贡献,但也算是兢兢业业。除了一开始在试用期过后提升了一次薪资后就没有动静,眼看一年又快过去了,TRAY终于是鼓足勇气向老板开口要求加薪。结果是加薪的结果没有达到,却老板将了一军。原来商务部门对于公司而言是成本中心,公司对其没有发展的计划,老板也正是在考虑下一年度要不要继续存在这个部门,TRAY的加薪要求反而加速了撤销部门的决定,因此加薪计划落空。

    可锐职业顾问分析:

    对于加薪问题,老板与直属上司的意志占主导地位,因此适当的采用逆向思维的方式,在这个过程当中首先需要掌握的是老板对你的态度。我们可以从这样几个方面来洞察老板对你的认可度。 选择一个时机跟老板进行一次对话。   

    第一,可以问一下公司的年度计划,明年有什么发展举措,对自己有什么期望和要求;

    第二,询问老板对自己一年的工作的结果有什么看法和批评建议;


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