领导等于做人 更新时间 2007-09-14 10:03:46 人 气 166
少不多是、少说多听、少我多你、少旧多新、少会多读， 做到这些，就有可能学会领导。 开学第一天，教室里挤满了来选修“领导”课程的学生。这一群两年后就将变成企业竞相争取的名校MBA，心中无不兴奋地等待着教授的出现。 教室的门被推开后，走进来三个人，教授后面跟着一个年轻的陌生人，还有一位则是大家都... |
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帝王管人是需要胸怀的 更新时间 2007-09-14 10:03:44 人 气 144
用特殊的胸怀，换部下铁心捍主帝王管人是需要胸怀的。胸怀就像能纳百川之海，它让你不计眼前得失，着眼于长远利益，让你能超越简单的上下级关系。春秋时期，秦晋两国都是诸侯中的强国，都为称霸天下明争暗斗。秦穆公听说晋文公病死，就决计乘机攻打晋的盟国郑国。但是，当时秦国的智囊人物都坚决反对。他们认为：郑国离... |
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公司管理中的“秘密转向” 更新时间 2007-09-14 10:03:43 人 气 140
为什么仅仅用了18个月，这么多CEO就失败了呢？什么是“秘密转向”陷阱呢？Stybel先生认为，在一家企业里，当新CEO上任时，他需要在几种管理模式中做出选择。这几种管理模式是：StybelPeabodyLincolnshire,Inc.咨询公司的创始人LaurenceJ.Stybel于2006年4... |
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企业领导的个人魅力 更新时间 2007-09-14 10:03:42 人 气 161
一个优秀的企业领导往往是一个具有个人魅力的个体。比如蒙牛集团的牛根生、海尔集团的张瑞敏、联想集团的柳传志、华为集团的任正非，都以其独特的个人魅力吸引并领导着他们的员工。很显然，这几个人性格各异，思维方式相去甚远，行事风格也迥然不同，但在他门员工的眼里，他们都是具有魅力的企业领袖。领导的魅力究竟为... |
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领袖的七大素质 更新时间 2007-09-14 10:03:40 人 气 143
《道德经》第八章：上善若水，水善利万物而不争。处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时，夫唯不争，故无尤。 最高明的领导者像水一样。水善于施利于万物而不与万物相争，安居于众人所讨厌的低洼之地，所以说他的行为差不多符合道的原则。 （领导者像水那样）：安居卑... |
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领导者用行动说话 更新时间 2007-09-14 10:03:39 人 气 150
未来的领导，不在于你说了什么和知道什么，而在于你做了什么和如何做 十多年前，我第一次去国内一家通讯公司，机场有司机接，坐上车，接下来的对话，却令我至今难以忘怀。 “孙教授了解我们公司吗？” “不太了解。” “那利用到公司前的这个时间，我给你介绍一下我们公司吧。我们公司啊，……”听着他的介... |
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强者的秉赋与思维特质 更新时间 2007-09-14 10:03:32 人 气 145
企业家不是神，他们具有本世纪所有人的弱点与病态特征 时下太多新名词，煽动着人性中的浮躁与虚荣。以至于人们渐渐习惯了偷懒，炫耀花样繁多的词汇来替代对事物本质的深入思考。对此始终抱有深刻警惕的我，倾力而为《强者：企业家的梦想与痴醉》，也引来一些朋友的不解。强者，这个工业时代英雄的代名词，于今是否还... |
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班组长“十戒” 更新时间 2007-09-14 10:03:31 人 气 160
班组长作为企业的兵头将尾，处在生产的最前沿，既是管理者又是操作者，既要管人又要管事，是一个费神费力的艰苦岗位，没有较强的工作能力和良好的工作作风是难以履行好职责的。为此，班组长在日常工作中要做到以下“十戒”。 一戒盲人摸象。对班组的工作任务和人员状况要十分熟悉，对班组职工或生产过程中出现的问题要能... |
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创业家10门必修课 更新时间 2007-09-14 10:03:29 人 气 139
我从未读过商学院。我读的是生活这个商学院。从年纪很小时，我就这么做了。我在一个意大利移民家庭长大，而家里的职业道德近乎是要像奴隶一样去劳作。 我们每天早晨5点起床，在我们位于利特尔汉普顿的咖啡馆为当地渔民准备早餐，直到晚上最后一名顾客慢悠悠走回家后，咖啡馆才会关门。而其它咖啡馆都是早9点开门，... |
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为自我发展找一个“家” 更新时间 2007-09-14 10:03:25 人 气 139
我有很多眼花缭乱的头衔，但我自己心里非常清楚，如果离开了皇明我什么也不是，如果这个企业完了，我就会声败名裂。说实在的，一个人永远也不能离开自己的团队，即便是在团队里高高在上，也要明白是团队带给个人的光环。个人与团队是鱼水关系不能分开，千万不要这么想——“团队没了你不行”。记得2003年第一次去北京开... |
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谁能治高管失眠? 更新时间 2007-09-14 10:03:18 人 气 132
在母亲对我的教导中，最有害的一件（实际上也是唯一有害的一件）就是：适时上床睡觉和保证8小时睡眠有多么重要。她警告说，如果不这样做，你就会疲惫不堪、性情暴躁，无法应付第二天的生活。 这条忠告令我深受其害的原因不是她错了。早睡是人生最大的乐事之一，8小时睡眠是天赐的福分。她的教导带来的问题在于，只... |
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2008年3月28日你有空吗？ 更新时间 2007-09-14 10:03:14 人 气 142
公司董事会必须要做的事中，哪一件是最难的？ 我在一家公司的董事会呆了整整两个月，回答这个问题相当有权威。最难的不是战略，不是遵守数百个复杂的条例，也不是设定首席执行官的工资，或者解雇他。 毫无疑问，这些事会很难，但还有更难的。让10或15个忙碌的人答应在未来的某一天都有空，就是一个格外复杂的... |
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职业经理人的八大必备技能 更新时间 2007-09-14 10:03:13 人 气 138
企业为什么会失败，分公司、市场部为什么有的运作良性发展，而有的亏损失败。95%是经理自已错了，因为他的战略错了。5%还是经理错了，因为他的执行错了。ABB公司名誉主席巴尼维克说：“成功是5%的战略加95%的执行。任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，非常重要的一... |
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十四个助你成功的心理定律 更新时间 2007-09-14 10:03:11 人 气 138
太阳的东升西落，地球运行的轨道，潮起潮落，月亮的阴阳圆缺，春夏秋冬的更替，一切都是那么的有规律。其实在人类的心灵里也存在着许多规律，然而却很少有人了解它们。以下是十四项心理定律，你可以应用它们在任何的领域里。无论是销售沟通、还是设立目标、时间管理、领导组织都可以应用这些原理和定律。1、坚信定律当... |
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感悟智者四句鉴言的管理之“道” 更新时间 2007-09-14 10:03:08 人 气 143
一位年青人去拜访一位年长的智者。他问：“我如何才能变成一个自己愉快、也能够给别人带来愉快的人呢？”智者微笑着说：“我送给你四句话。第一句话是，把自己当成别人。第二句话是，把别人当成自己。第三句话是，把别人当成别人。第四句话是，把自己当成自己。 细细品来，颇有一番感悟在心头涌动。如果说智者的四句... |
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成大事者必备的九种手段 更新时间 2007-09-14 10:03:06 人 气 136
每个人做人办事的手段都是不一样的，可以讲，一个人就有一种手段，一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。无数事实表明，有些人就是太过于自信，想念自己确认的手段能够解决任何问题，但不知道这种往往是起不到任何作用。因此，他们总觉得离成功的目标不是越来越近，而实际上越来越远。 人生的计划和行动，是需要... |
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你是称职的管理者和领导者吗？ 更新时间 2007-09-14 10:03:05 人 气 129
自我管理在2006年将成为许多企业家首要考虑的管理话题。李嘉诚说：“在我看来，要成为好的管理者，首要任务是自我管理，在变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么模样，建立个人尊严。”不过，我个人更偏向于将自我管理称之为自我领导，因为它的内涵与领导力的内涵是相同的。自我领导是一种能力，也是一种... |
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与自己较劲 更新时间 2007-09-14 10:03:04 人 气 135
原理 与自己较劲，就是什么问题都从自身开始考虑，考虑是不是自身的问题，自己能不能做出改变？自己还需要做出什么改变？ 为了做成、做好事情，强迫自己改变。而不是出现问题的时候，首先去埋怨别人，指责别人，把自己择出来。 【阐释】 江山易改，本性难移。 要与自己较劲谈何容易！ 而且，由于自己... |
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教你在网上磨洋工 更新时间 2007-09-14 10:03:03 人 气 131
我想给你们讲两个真实的故事。故事内容涉及性、金钱，以及宇宙的主人们在认为无人注意的时候，会在工作时间做些什么。 第一个故事中，主人公是一位在伦敦金融城某大银行工作的衍生品交易员。他45岁左右，婚姻不幸，一双子女在英国最著名的学校之一上学。他的事业相当成功，过着光鲜的生活，多少有点爱耍小聪明。如... |
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不要成为“紧急”的奴隶 更新时间 2007-09-14 10:03:00 人 气 135
最近有朋友问我，为什么你可以每天工作那么久的时间，在没有周六和周日的情况下，依然保持良好的工作状态和身体状态？这是个好问题，很多人辛苦工作，可总是觉得自己没有成就感或者疲于奔命。如何长时间工作并且保持效率？我愿意将自己的心得与大家分享。 我以前读博士时，基本上一天工作16小时。如何在艰苦的工作... |
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