出色经理的五项修炼 更新时间 2007-09-14 10:00:36 人 气 123
一、带人 也就是说坚持正确的政治方向，听党的话，跟党走社会主义道路；这里面还包括忠于公司，按公司的发展思路去创造效益。有些人还没有多大发展就想着要自己干或损害公司的利益，这是坚决要严惩的，也是广大员工坚决反对的，因为他们损害的也是员工的基本利益，公司的市场督导部随时严惩以待。世界培训大师陈安之... |
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从有力的领袖到有效的领袖 更新时间 2007-09-14 10:00:32 人 气 122
在这个世界上，只有一条路能让一个人在财富上获胜，那就是既不追随财富，作财富的奴隶，也不去做财富的主人，滥用财富，而是放松心情，成为财富的管家，管理它，并慷慨大方地按公义的用途来使用它，来成就真正有价值的事情。 前段时间去欧洲访问，与欧洲工商界及金融界人士交流。所到之处，欧洲人问得最多的是两个问... |
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不褪色的管理者六问 更新时间 2007-09-14 10:00:31 人 气 126
管理者怎样通过仅仅在六个主要方面问一些问题，来提高自己的管理效果？ 很多时候，搬到一个新的地方就像打开圣诞礼物，拆开包装，豁然发现一些过去收集的美好的东西，或者，有时是很多年前写的东西。我可以想起来打开一本1960年代早些时候，在圣地亚哥州立大学选修的一门晚间的MBA课程时，使用的一本宏观经济... |
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管理者应具备的“八心” 更新时间 2007-09-14 10:00:29 人 气 122
①尊重之心，用心管理的原则是尊重。 ②期望之心，给予期望，潜发员工潜能，不停地监督，监督。 ③合作之心，与员工是朋友，是盟友，公司与员工是鱼与水之关系，公司发展好的，个人也就有前途，利益也将得到保障。 ④沟通之心，沟通是管理的最高境界，沟通不好造成管理混乱，效率低下，员工离职。 ⑤服务之... |
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销售人员的时间管理技巧 更新时间 2007-09-14 10:00:28 人 气 125
销售分钟理论：销售人员的收入百分之百地来源于他们和客户面对面接触的每一分钟。换句话说，时间就是金钱。结合销售员和销售经理的工作经验，总结出以下10件最浪费时间的事。 1.迟到 通常，迟到是由于害怕遭到拒绝或失败。克服这种恐惧的唯一办法就是每天都直面它，直到它消失。这种恐惧的最大特点就是，如果... |
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如何做一个有成效的管理者 更新时间 2007-09-14 10:00:27 人 气 127
管理者的职责是什么？这是一个问题。 在很多人的眼里，管理者就是一种职务，行使管理职责。甚至认为管理者就是一种地位，意味着更大的权力、更好的待遇和更高的地位，把自己同员工分离出来，高高在上。其实我是不这样认为的。 管理的基础来自员工。没有员工就不存在管理。正是员工构成一个有机的组织，组织出现了... |
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你的管理技巧到了几重天？ 更新时间 2007-09-14 10:00:25 人 气 122
王国维在《人间词话》说：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：”昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路‘。此第一境也。’衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。‘此第二境也。’众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处‘。此第三境也。“ 既然词句是有境界的，推而广之，管理自然有高下之分，云泥... |
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如何摆好自己的领导位置 更新时间 2007-09-14 10:00:24 人 气 122
昨天两经理闹矛盾，俺心情甚是低落，加上这几天被空调吹得慌，竟然感冒。 小H是我们销售部的老业务了，进公司跨越3个年头了，已提升为经理。在外人面前是经理，但在我们销售部，除老总跟M经理，大家都是一样的。平常M经理跟财务的Z会计经常会跟H小姐开玩笑，“H经理呀”“领导要带好团队哦”每当这时小H就说... |
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